附件5：

评审标准

评分因素	分值	评分标准
价格分	50分	1.供应商报价为1500元/张提货券价格分为10分；

2.供应商为每张提货券（1500元）赠送金额比例增加百分之一，价格分增加5分，最高增加40分。

注：赠送金额比例百分比按照“四舍五入”精确到个位。
组织实施方案	30分	根据供应商提供的项目组织实施方案(包括但不限于①针对本项目的总体描述②实施计划③提货券使用方式（如：提货券使用有效期、使用范围是否包含全商场）④产品安全保障措施等内容)进行综合评价。

方案内容完整详细、科学合理、有针对性、切实可行、满足本项目需求的得30分，每存在一处缺漏的扣6分;描述不清、内容不详、针对性不强的每处扣2分，扣完为止。
服务质量控制方案	10分	根据供应商提供的服务质量控制方案(包含但不限于①整体服务质量控制方案②提货券所购买产品出现问题时应对措施等)进行综合评价。

方案内容完整详细、科学合理、有针对性、切实可行、满足本项目需求的得10分，每存在一处缺漏的扣5分;描述不清、内容不详、针对性不强的每处扣1分，扣完为止。
相关业绩	10分	供应商提供近三年内类似购买提货券的合同业绩（以合同签订时间为准）复印件，每提供一个计5分，计满10分为止。